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LONAB
BURKINA FASO · 1967
§ 08 · Institution

Une société d'État
au service du Faso.

Fondée le 10 mai 1967 par ordonnance présidentielle, la LONAB est aujourd'hui l'un des contributeurs civils les plus stables au budget de l'État burkinabè.

1967
Année de fondation
67%
Recettes reversées à l'État
25
Directions & agences
59 ans
D'expérience publique
Mission de la LONAB — illustration institutionnelle
Repère
Mission de service public
Définition de la LONAB — schéma institutionnel
Repère
Cadre légal et statuts
Certification ISO 9001 — système de management de la qualité
Repère
Certification ISO 9001
§ 01

Présentation

La LONAB a été créée le 10 mai 1967 par l’ordonnance n° 67-025/PRES/MFC ; des modifications sont intervenues par l’ordonnance n° 67-044/PRES/MFC du 28 août 1967 et surtout par l’ordonnance n° 78-062/PRES/MF du 15 juin 1978. Elle a fonctionné sous le statut d’Etablissement Public à caractère Industriel et Commercial (EPIC) jusqu’en novembre 1994, date à laquelle elle a été transformée en Société d’Etat par décret n°94-415/PRES/MICM/MEFFP du 21 novembre 1994. Quatre (04) activités principales sont menées par la LONAB :

ADMINISTRATION DE LA LONAB

En tant que société d’Etat, la LONAB est administrée par un conseil d’administration de neuf (09) membres composé d’administrateurs représentant l’Etat et/ou ses démembrements et d’un administrateur représentant le personnel. Elle est dirigée par un directeur général, nommé par décret pris en conseil des ministres. Organisation administrative de la LONAB Pour réaliser ses activités, la LONAB comprend une Direction générale composée de plusieurs directions techniques et centrales basée à Ouagadougou ; Afin de répondre aux attentes de sa clientèle qu’elle place au cœur de sa stratégie, la LONAB comprend trois directions régionales (centre, ouest et est) qui constituent la force commerciale. A ces trois directions régionales sont rattachées des agences, disséminées sur toute l’étendue du territoire Burkinabè, chargées de la gestion des partenaires commerciaux :

La LONAB a pour mission de mobiliser les ressources financières par l’organisation et l’exploitation des jeux de hasard et toute autre activité afin de contribuer au développement socio-économique.

A l’horizon 2025, la LONAB est reconnue comme une entreprise performante et innovante et contribuant au développement des PME et PMI au Burkina Faso.

VALEURS ORGANISATIONNELLES

Le personnel de la LONAB s’est engagé à respecter les valeurs suivantes dans leurs comportements au quotidien : Professionnalisme : Nous sommes engagés dans la démarche qualité afin de mieux répondre aux attentes de notre clientèle et de nos partenaires. Intégrité : Nous optons résolument pour des processus, outils et méthodes qui promeuvent la transparence. Nous nous engageons à tenir nos promesses et engagements et à traiter nos employés et partenaires commerciaux avec impartialité et respect. Solidarité : A l’interne, nous sommes soudés lors des événements sociaux et privilégions le travail d’équipe pour l’atteinte de notre mission et œuvrons à l’externe pour un meilleur impact de notre soutien au développement socio-économique du Burkina Faso. Innovation : Nous sommes ouverts à la modernité et nous introduisons de nouveaux produits et services ainsi que des changements qui permettent d’atteindre nos ambitions avec efficacité et efficience. Responsabilité : Nous sommes dans la logique d’une démarche participative favorisant l’implication de tous dans la réalisation de notre mission. Nous développons des outils modernes qui encadrent le champ d’intervention de chaque membre du personnel en vue d’une évaluation systématique suivie de sanction.

PORTEFEUILLE PRODUIT

Le portefeuille produit de la LONAB est composé de deux principales gammes de produits comportant à ce jour chacune deux principales lignes de produits La gamme des instantanés /appelée FASO CACH, composée de la Tombola Minute Plus (TMP), avec de nombreuses variantes ; la Tranche Commune Entente (TCE), commercialisée une fois par an par les loteries des pays membres du Conseil de l’Entente. Télé-Fortune, qui est un produit à grattage doublé d’un jeu télévisé.

La gamme des Paris sur courses Hippiques/FASO PARIS composée du Pari Mutuel Urbain (PMU'B) ; Des Espaces Courses en Direct appelés ECD

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§ 02

Missions

La LONAB a pour mission de mobiliser les ressources financières par l’organisation et l’exploitation des jeux de hasard et toutemission autre activité connexe afin de contribuer au développement du Burkina Faso.

Aussi, conformément à son slogan « Les lots aux heureux gagnants, les bénéfices à la nation entière », les bénéfices générés par les activités de la LONAB contribuent à financer des œuvres socio-économiques (Construction et équipement d’hôpitaux, de dispensaires, de maternités, d’écoles…), sportives (le Tour du Faso en cyclisme, le championnat national de football et la coupe du Faso), culturelles (Semaine Nationale de la Culture, Festival Panafricain du Cinéma et de la Télévision de Ouagadougou etc…).

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§ Organigramme

Structure
de la LONAB.

La Loterie Nationale Burkinabè est structurée en directions, services et agences rattachées à trois directions régionales.

Selon la décision N°2012-001/0072/LONAB/PCA/DG du 23 janvier 2012 portant attribution, organisation et fonctionnement de la LONAB,elle est structurée comme suit :

La Loterie Nationale Burkinabè est structurée en directions, services et agences (Cf. organigramme ci-dessus).

Les agences sont rattachées aux Directions Régionales comme suit:

Ouagadougou
Direction Régionale Centre

Couvre le Centre, le Plateau-Central, le Centre-Sud

Bobo-Dioulasso
Direction Régionale Ouest

Couvre les Hauts-Bassins, les Cascades, le Sud-Ouest, la Boucle du Mouhoun

Fada N’Gourma
Direction Régionale Est

Couvre l'Est, le Centre-Est, le Sahel, le Centre-Nord, le Nord, le Centre-Ouest

Direction Régionale du Centre (Ouagadougou)

Direction Régionale de l'Ouest (Bobo-Dioulasso)

Direction Régionale de l'Est (Koupèla)

§ 04

Le jeu responsable

Le Jeu Responsable est un ensemble de mesures visant à interdire la participation des mineurs au jeu d’une part et à lutter contre le développement de la dépendance / addiction au jeu d’autre part. Le Jeu Responsable s’inscrit dans la responsabilité sociale des sociétés de loteries et est une approche proactive à l’impact social des produits proposés par les loteries. En 2006, les membres de l’Association mondiale des loteries, en anglais World Lottery Association (WLA), ont adopté le cadre de base du Jeu Responsable. Les axes de politiques du Jeu Responsable portent sur :

Engagement de la LONAB au Jeu Responsable La LONAB est membre de la Word Lottery Association (WLA) et à ce titre est engagée dans la mise en œuvre du Jeu Responsable.

La LONAB a été certifiée niveau 1 et niveau 2 du Jeu Responsable de la WLA respectivement en septembre 2012 et en mars 2015. Elle envisage obtenir la certification des niveaux 3 et 4. Cet engagement de la LONAB traduit sa volonté à être une société responsable à forte valeur ajoutée dans le développement socio-économique du Burkina.

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§ 05

Plan stratégique 2016 - 2025

Le plan stratégique est le fruit d’une concertation nourrie de réflexions, le plan stratégique de la LONAB vise à communiquer de façon claire et simple la vision et les valeurs de la LONAB retenues par le personnel pour guider l’entreprise pour les dix (10) prochaines années.

Le plan stratégique 2016-2025 présente les orientations et les résultats que la société s’est engagée à réaliser d’ici 2025. Le fondement stratégique de la LONAB se compose d’un énoncé de mission, de vision et de valeurs organisationnelles. Il a été élaboré à partir des textes fondateurs de la LONAB et des réflexions approfondies des cadres de la LONAB en tenant compte de l’environnement actuel du secteur des jeux de hasard.

La LONAB a pour mission de mobiliser les ressources financières par l’organisation et l’exploitation des jeux de hasard et toute autre activités connexes afin de contribuer au développement du Burkina Faso.

A l’horizon 2025, la LONAB est reconnue comme une entreprise performante et innovante contribuant au développement des PME et PMI au Burkina Faso.

Les valeurs organisationnelles

Au nombre de cinq (05), le personnel de la LONAB s’est engagé à respecter les valeurs suivantes dans leurs comportements au quotidien :

LES AXES STRATEGIQUES

Le plan stratégique comprend six (06) axes stratégiques exposés comme suit :

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§ 06

Œuvres sociales

«Les lots aux heureux gagnants et les bénéfices à la Nation entière», ce slogan de la Loterie nationale burkinabè (Lonab), bien connu des Burkinabè, est plus qu’une réalité. En témoigne…

La Lonab apporte sa contribution à la lutte contre le Covid-19. En effet, le directeur général de la Lonab, Simon Tarnagada, a remis ce lundi 30 mars 2020 au Ministère de la santé, un chèque de…

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LONAB Junior — programme dédié à la jeunesse
LONAB Junior
Programme dédié à la jeunesse — éducation, sport, prévention contre le jeu des mineurs.
Documents publics

Rapport annuel,
gouvernance, certifications.

Conformément à son statut de société d'État, la LONAB publie chaque année l'ensemble de ses documents financiers et organisationnels.